CoinShares 研究主管:比特币战略储备的F
187 2025-01-13
来源:叶开问
现在很多RWA相关的人和项目,都是很微观的围绕一个资产包或者企业来说话。
很多人上来就问:房地产可以做RWA吗?这个老话题已经回答过很多次了,再回答一次:内地的不动产没机会,海外比如新加坡迪拜美国的还是有些机会。
还有很多人问:消费类的可以做RWA吗?比如消费积分啊、门店流水啊等等,但消费类的大多是流水,没有资产的。
这其实就是大部分人并没有从一个消费升级的角度去看,上升到一个整体的消费产融模式。商业不动产,是RWA不太受欢迎的资产;消费流水,是没有资产的资产;娱乐流量,虽然热闹,但构不成资产;但是这些,是可以组合成为一个消费产融的整体模式。
商业不动产是固定资产,品牌商户是经营性现金流资产,消费者是消费积分和消费场景,文体娱乐流量是引流的流量转化,产消者的消费数据资产或者内容资产,当形成一个完整的消费产融生态的时候,这些组合资产则可能成为一个优质的RWA资产包。
这个消费产融的资产包模式,解决了消费积分资产证券化的难题。消费积分的唯一出路是放到一个大的消费产融背景下的RWA,因为消费积分本质上是企业的负债型资产,如果缺乏流动性,就会逐渐失去吸引力和价值。2C的消费负债型资产,可以通过RWA代币化,2C负债转化为对一个Loyalty运营SPV的2B现金流。资产证券化,更多是2B的企业融资市场,金融产品很难对2C。
整个消费产融的结构,可以分拆来看一看:
经营成本—经营性不动产固定资产,业主和商户的租赁关系,商户的收入是业主的不动产租赁收益的保障,如果又是来自于链上Oracle机制的数据;
营销成本—广告、流量,营销流量转化决定了消费;
消费主体—消费者,消费收入是商户收入的核心;
消费场景—商品消费和消费积分,商户与消费者的纽带往往始自商铺不动产场所;
积分场景—会员权益和礼品兑换,商户/品牌与消费者的激励和应付未付负债资产;
复购—积分激励,商户与消费者;
推荐新客—会员忠诚度和积分激励,人头/流量,商户与消费者;
产销数据—围绕消费场景标签的消费数据、传播数据资产化,商户与品牌商愿意付费的数据资产,这里面有AI Agent智能代理的设计空间;
流量营销—IP数字营销,类似meme现象,转化消费以及IP叙事的关键,可以有些衍生的NFT或meme代币配合。
从分拆资产包结构,再来看消费产融的经济模型,核心是:Prosumer,消费即生产。
我们可以看到,经营性不动产的业主,租赁商铺的商户,商户的经营和现金流来自于消费者的消费场景,消费者获得消费积分代币化(消费挖矿),引流和转化其实是品牌商基于AI标签设计的个性化定制消费票券NFT,最终,增量价值是消费数据资产的代币化和流量代币化。
这里面,就可以将不动产资产与商户经营性现金流资产相结合,并与消费积分、消费数据资产以及文化娱乐流量资产化相结合:不动产—经营性不动产,现金流—消费场景,消费积分—负债型资产,消费与数据—产消者,消费引流—消费票券卡,娱乐引流—流量资产化。
如果进一步延伸,大消费产业是需要分几个阶段来规划:
第一层,RWA底层资产,围绕经营性不动产的固定资产、流动资产、负债型资产、供应链金融资产等;
第二层,消费产业空间+产业场景,围绕消费和经营性现金流的消耗、生产、消费、激励等,包括产销数据资产;
第三层,产业金融Defi,合规的消费产融稳定币和消费上下游支付PayFI
第四层,RWA消费元宇宙,与经营性不动产相结合的虚实融、meme空间
不过这种规划,只比较适合类似企业:消费零售产业头部、新零售IP流量头部。
而那些消费升级、消费积分、文旅拉动消费等政策,基本上是需要配合消费产融来做的。无论是快消零售,还是体育文娱,或者新概念的品牌体验空间,甚至微商社团的升级方向,其实本质上都是消费产融RWA。
消费产融RWA有个核心是IP叙事,要把消费产业场景,基于主体品牌或者空间主题,升级为一个IP叙事,有独特的调性和情节、冲突、反差。不动产不只是场所,与品牌商户、有调性的消费场景和有个性的消费者,是可以设计为一种文化叙事,也就是消费娱乐元宇宙,或者大型互动剧游元宇宙。
RWA不只是资产代币化,也是是现实资产与虚拟资产的结合 RWA的叙事升级,从Web3.0的角度就是现实世界与虚拟世界结合的消费元宇宙,结合了Meme的场景+叙事+营销。
如果你还愿意思考的,还可以再延展思考一下:
“IP + RWA代币化 + RWA交易市场 + 流动性场景(消耗、游戏等)+ meme”
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